2021年是“十四五”规划开局之年，公司坚持新发展理念，坚持目标和问题导向，进一步强化重点工作落实。以转型升级为主线，以提质增效为核心，突出抓好项目收尾、转型发展、债权清收、疫情防控、管理提升、党建工作等几项重点工作，确保公司持续健康发展，现将公司2021年工作总结及2022年工作思路汇报如下：
一、主要经济指标完成情况
截至2021年12月末，公司资产总额12779万元，负债总额3066万元，所有者权益9713万元。2021年1-12月，实现其他业务收入217万元 ，利润总额523.85万元。
目标完成情况表
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指 标 |
2021年目标数额 |
截止2021年12月底实际完成数额 |
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利润总额（万元） |
220 |
523.85 |
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投资收益（万元） |
500 |
723.98 |
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EVA(万元) |
-153 |
80.19 |
二、重点工作和项目完成情况
（一）推进“天琴湾”项目收尾工作
一是积极与政府部门沟通，完成项目人防工程、环保、消防备案及联合验收等工作。二是按照公司股东会部署，加快推进剩余房屋销售及销售款回收工作，与亿瑞泰公司股东方协商年底前完成已售房屋发票开具以及财务入账等工作，完成年度经营指标。截至12月底累计销售额2.8亿，累计房屋销售213套。同时与亿瑞泰公司股东方通过同比例减资的方式，减资4500万元人民币，快速收回投资。
（二）全力推进公司转型发展
按照公司转型升级三年行动计划、十四五规划主要任务，落实转型发展目标。在持续跟踪项目库储备项目基础上,
推动贯彻落实新发展理念与谋划公司转型升级深入结合。2021年先后赴邢台、沧州、承德、秦皇岛周边区县重点针对承德砂石骨料项目、邢台“问道自然城”养老建设项目、沧州乡村振兴养老项目、左右林果小镇康养项目、秦皇岛智慧城市等项目进行考察调研30余次，同时积极与市政府、区政府相关领导对接康养、医疗项目，本着综合考虑风险及以利润水平作为评判项目基础标准的原则，加强与项目合作单位的联系与对接，全力谋划可持续发展新项目。
（三）提质增效，寻求拓展可持续发展新业务
一是调研评估邢湾智能制造云园区土地一级整理项目风险，完成向河北科创投资有限公司500万元借款，专款用于项目建设。二是为多渠道拓展业务，增加公司收益，与北京中创公司沟通拟与中华联合财产保险股份有限公司保定支公司开展保险增值业务等事宜。同时与秦皇岛港口集团公司、北戴河开发区管委寻求新业务合作。
（四）加大风险防控力度，处理公司各项难点工作
一是全力推进逾期债权清收工作，2021年9月，完成与河北鑫山公司、河北富莱特公司《和解协议》签署工作，及时控制有效资产，进一步降低了资金风险。二是完成天成宝丰公司50万元欠款石家庄新华区人民法院立案执行工作，维护公司合法权益。同时积极与集团公司一犇项目专项小组沟通下一步解决方案。三是公司积极与政府部门沟通协调硅谷湾园区确权手续办理工作，并邀请市国土资源局会同北戴河区国土资源局召开专题座谈会，研究园区确权工作处理方案。四是针对园区业主以未提供园区集中供暖和配套设施、逾期交房、逾期办理产权登记手续为由对我公司提起诉讼案件，公司将积极与法律顾问沟通准备相应证据材料，针对其无理要求积极应诉，取得园区业主诉我公司承担物业费案件胜诉判决，并协调物业公司与业主有关物业费等问题，确保公司利益不受损失。五是严格贯彻落实集团公司安全生产工作指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，定期开展安全隐患排查，进一步落实责任，强化措施，抓安全保稳定，确保全年无安全事故发生。
（五）持续推进公司管理提升工作
（六）全面加强党建工作
一是以纪念建党100周年为契机，认真开展学党史学习教育工作,开展线上学习培训1200余课时。联合党支部组织赴李大钊纪念馆、李大钊故居开展“纪念革命先烈、传承大钊精神”主题党日活动。组织开展的“弘扬塞罕坝精神、争当新时代先锋”党史学习教育主题党日活动。同时以“李大钊精神”、“西柏坡精神”为主线，把党史学习教育同转型升级结合起来，把学习教育中激发出来的工作热情和进取精神转化为攻坚克难、干事创业的动力。二是紧紧围绕年度重点难点工作，按照目标管理的要求，细化分解，逐项落实责任，及时组织召开支委会20余次，研究部署推动公司提质增效具体措施。创立“党建加转型升级”品牌建设，积极推进党建品牌价值与业务深度融合引领业务发展，充分发挥党建政治引领作用。三是深入开展“我为群众办实事”确保活动取得实效。在着力巩固拓展脱贫攻坚成果方面，联合党支部今年向集团定点帮扶村捐赠帮扶资金1万元，并派驻一名驻村干部，进一步巩固脱贫攻坚成果；在着力解决职工工作生活需求方面，开展谈心谈话活动，对困难党员进行走访慰问，积极解决员工实际困难；在着力服务群众方面，积极开展学党史守初心义务植树活动及美化环境、与北戴河区安居社区开展结对共建志愿服务等活动，得到群众一致好评。
（七）全力做好疫情防控工作
贯彻落实集团公司关于新冠病毒疫情应急处置和防控工作要求，年初安排石家庄返秦人员全部完成核酸检测工作，并按照当地疫情防控中心要求，积极配合对中风险区域返回人员采取集中隔离、接触员工采取居家隔离等措施，有效控制风险。同时积极响应当地疫情防控号召，组织公司员工全部完成新冠疫苗接种工作。在强有力的防疫措施保障下，确保公司疫情防控和日常经营工作有序顺利开展。
三、目前存在问题及不足
（一）公司调研以养老、医疗健康类项目为主，虽符合产业发展定位，但项目资金回收期较长，无法短期实现利润。同时公司缺少转型方向方面运营经验，员工相关产业专业化水平不足，对项目拓展、可行性分析造成不利影响。
（二）针对硅谷湾园区确权手续办理工作，因目前没有相关政策支撑等原因，造成工作较难推进。
（三）天成宝丰公司逾期借款清收工作，集团公司成立专项小组提出资产重组方案或抵押土地建设物流产业园方案，因涉及一犇农机项目面临诸多困难，解决进展缓慢。
2022年工作思路及主要举措
(一)2022年公司经营量化指标
2022年我公司预计资产总额12553万元，负债总额2740万元，所有者权益9813万元;力争全年实现利润总额79.7万元。
（二）2022年公司总体工作思路
按照高质量发展要求，践行新发展理念，坚持“稳中求进”工作总基调，以创效增收为中心，紧跟国家产业发展政策，以项目落地见效支撑持续发展；妥善处理难点问题，确保公司健康发展；持续推进管理工作提升，不断增强公司经营发展活力。
（三）主要工作举措
1、推进公司转型发展、落地新项目
按照《公司推进转型升级实现高质量发展三年行动计划》、《公司十四五发展规划》目标要求，坚持结果导向，以工作成效为标准，坚持“项目为王、效益第一”，积极改变项目获取渠道，加强与秦皇岛市政府及北戴河区政府对接，增加养老类优质项目储备。结合2021年公司储备项目及产业发展方向，力争在养老产业方向落地一个新项目。同时做好其他符合公司发展方向优质项目储备3-5个，寻求新的利润增长点和可持续发展路径。
2、坚定不移提质增效，提高公司运行质量
（1）依托集团公司“环京津产业投资运营平台”，借助京津创新优势，积极谋划开拓1个新业务，力促公司形成一个稳定收益来源项目，为公司发展增添利润增长点。
（2）公司参股的秦皇岛亿瑞泰房地产开发有限公司完成全部销售任务。结合北戴河地区实际情况，适时启动一个小型房地产项目。
（3）加大力度降本增收。树立“过紧日子”的思想，降本降耗、节约成本，尽量压减不必要的开支和成本，力争2022年各项费用较上一年降低5%。
3、全力处理解决公司难点工作
（1）督促河北鑫山公司、河北富莱特公司主要负责人加快推进“河西一号”项目建设，力争明年年底完成项目主体建设任务。同时与石家庄中院执行法官保持沟通，掌控鑫山公司主要负责人郜继营涉及非法集资刑事案件进展情况，待刑事案件完结后，适时启动查封资产执行工作。
（2）积极配合石家庄新华区人民法院开展天成宝丰公司有效资产寻找及执行，完成50万元欠款清收工作。同时积极配合集团公司一犇项目专项解决小组工作，全力推动债权化解方案执行。
（3）加大与政府相关部门沟通协商力度，结合各地科研用地产权办理政策，明确硅谷湾园区确权工作解决方案，力争2022年在此项工作解决路径上有所进展。
4、持续加强公司管理提升工作，不断提升公司经营活力
（1）加强标准化建设，借鉴对标企业先进制度、流程、台账模式，建立健全公司标准化体系，充分实现日常管理严谨、高效；强化内部精细化管理，精简及优化各职能部门工作审批流程，细分职责岗位，提升整体执行力和运营质量。
（2）在实施月度与年度相结合考核管理基础上，进一步优化薪酬分配形式，做到工作责任、强度、贡献与薪酬有效结合。对为企业经营效益和改革发展做出突出贡献的各类人才要敢于重奖，在分配上不断倾斜，真正形成“能者上、平者让、庸者下”的良性用人机制，提升公司经营活力。
（3）以“三项制度改革”为抓手，深化组织人事管理体制机制改革，健全制度体系，紧紧围绕公司战略发展要求同步谋划人才工作。立足公司实际，根据公司产业发展需要，建立岗位轮换、交流学习和竞聘上岗等机制，通过实践锻炼、产业专业知识培训等多种方式，培养公司转型发展所需专项人才，提升员工专业化水平。
5、坚持党建引领公司经营发展
（1）以年度重点工作任务落实为抓手，深入实施党建与经营深度融合行动，强化“党建加转型升级”品牌建设，积极探索党建品牌价值与业务深度融合引领业务发展，通过业务创新、转型升级解决公司发展难题，强化党建示范引领作用。
（2）在提质增效、转型升级、债权清收等重难点工作中，创建先锋岗位，充分调动党支部和广大党员群众攻坚克难的积极性、主动性和创造性，引导干部职工发扬“钉钉子”精神，立足岗位、敬业奉献、勇于担当，将党员的引领作用转化为企业发展的原动力。
（3）加强基层党组织建设，进一步强化担当精神，增强改革创新意识，提高党员干部素质，实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新。针对工作中存在的薄弱环节和突出问题，有针对性地采取改进工作，不断提升工作水平。
（4）继续落实好党风廉政建设主体责任制，严格责任考核，确保任务落实，通过开展形式多样警示教育，加强党员干部思想教育，增强廉洁教育的实效性。
秦皇岛北戴河信投高科发展有限公司
2021年12月31日
信投高科
