为贯彻集团1-7月经济运行分析会议精神，信投高科公司坚持目标导向、问题导向、结果导向，在深入分析1-7月重点工作进展基础上，以转型升级为主线，提质增效为核心，突出抓好转型发展、项目收尾等几项重点工作，确保公司持续健康发展。

（一）以转型升级为主线，推进公司转型发展

在持续跟踪项目库储备项目基础上,重点推进承德砂石骨料电商交易平台、“问道自然城”邢台养老项目。同时进一步加大新项目、新业务拓展力度，强化优质项目储备，实现公司转型升级、提质增效的目标。

（二）强化规范运营，推进项目收尾工作

充分结合天琴湾、硅谷湾项目工程建设经验，通过对项目管理各阶段的关键过程和重点管控要素进行分析，对相应工作流程进行进一步细化，使重要的项目管理事项达到责权清晰，确保项目风控管理、资料存档、合同管理规范化。完成“天琴湾”项目剩余房屋销售及剩余销售款回收工作，同时根据工程收尾及销售款回收情况完成利润分红。

（三）抓好内部管控、提升管理水平

梳理完善公司各项制度，向管理要效益，提高运营质量。同时，进一步提升管理及能力提升建设，制定公司提升方案，不断增强公司的活跃度。进一步明确各专项领导小组分工责任，以解决当前影响企业发展的债权清收、硅谷湾产权证办理等重难点问题为突破点，集中全部力量和有效资源全力化解工作中的突出问题。结合党史学习教育活动制定能力提升计划，提升员工整体能力素质水平；主动与优秀企业进行对标学习，查找差距，进一步提升公司运营效率、活力及竞争力。

（四）加强全面风险管理，确保公司健康发展

强化底线思维，增强风险忧患意识。从制度建设层面、决策层面、业务实施等各个方面把控风险，从前期业务工作中总结经验、汲取教训，梳理明确业务流程的各项风险点、制定控制措施，落实责任部门，严防项目、债权、资金、法律等风险，切实解决公司发展中的不稳定因素。