7月20日，河北信投集团召开环京津产业投资运营板块上半年经济运行调度会，总结分析环京津产业投资运营板块上半年主要经济指标完成情况，明确下半年工作重点，对全面完成年度目标任务进行再部署。集团党委书记、董事长魏卓民，党委委员、副总经理张瑞杰，党委委员、副总经理刘雷震及相关部室负责同志出席会议，该板块5家子公司党支部书记、董事长、总经理参加会议。

会上，板块5家子公司主要负责人汇报了2020年上半年主要经济指标完成情况、重点工作和项目进展情况，对照工作查找问题，提出解决思路和方案，并提出下一步发展的新思路、新举措。板块各公司参会的其他负责同志分别就公司改革发展情况进行讨论发言。

刘雷震副总经理针对板块各公司发展现状提出三点意见：一是板块各公司落实转型升级工作力度不够，要进一步解放思想，创新工作方法和思路，确保转型升级工作落到实处；二是对公司潜在风险认识深度不够，要坚持问题导向，深入做好风险防控和化解工作；三是聚焦主业抓项目落实力度不够，要通过优质项目落地，进一步提升公司盈利能力。

张瑞杰副总经理根据板块经济运行情况，分别进行点评，并提出两点建议：一是根据公司实际情况，结合三年转型升级行动计划，探索并明确主业发展方向；二是通过落实创效增收举措，进一步提升对集团系统贡献力度。

魏卓民董事长进行了总结发言。他指出，一是要聚焦主业抓项目落地。根据各公司实际情况，充分发挥国资平台优势，以优质项目落地为抓手，公司主要负责人亲临现场落实工作，不断提升运营项目质量和公司核心竞争力。二是要总结经验教训抓风险防控。各公司领导班子坚持“稳中求进”工作总基调开展项目投资、运营管理工作，严格按照集团公司全面风险管理工作会议精神，抓紧抓牢各类风险防控，从源头上严控各类风险事件发生。三是要强力推进转型升级抓提升改造。各公司要立足现有资源基础，通过落实项目存量质量提升、处理无效资产、优化资产质量等措施，实现三年转型升级目标。四是板块各公司打好组合拳，建立灵活高效的联动机制。充分发挥北京中创公司核心企业功能和作用，通过定期联席会议机制，实现人财物信息资源共享，有效解决各公司存在问题，提升板块整体效益。五是要增强企业活力及竞争力。严格按照集团公司深化改革创新发展大会提出“七个方面”要求，通过规范流程管理、完善制度体系、明确“三重一大”决策清单等手段，进一步做好企业改革创新工作，逐步实现公司管理能力现代化。六是要高度重视历史遗留问题。板块各公司要发挥“钉钉子”的精神，坚持“一企一策、一事一议”的原则，有效妥善解决历史遗留问题。

会议要求，板块各公司要凝聚共识，强化目标导向、问题导向、结果导向，进一步提高运营质量，强化优质项目落实力度，抓重点、补短板、强弱项，以推动公司完成转型升级、高质量发展的使命感，努力完成全年工作目标。