为认真贯彻落实集团管理提升百日攻坚专项行动各项部署要求，紧紧围绕集团“1115”工作思路狠抓工作落实，全面提升公司管理水平，进一步提升公司管理的工作质量和效率，4月13日，信投高科公司总经理王铁带队，公司领导班子、业务一、二部、财务部、办公室相关负责同志一行7人，赴秦皇岛天秦装备制造股份有限公司开展对标学习。秦皇岛天秦装备制造股份有限公司董事长宋金锁及相关领导参加交流座谈。

双方聚焦组织管理、运营管理、财务管理、风控管理等方向，具体从人才队伍培养、降本增效、财务预算管理、考核激励薪酬体系、部门协同合作及工作流程完善、企业文化建设、法务及合同管理等方面进行深入讨论交流，以问题为导向，进一步分析“哪里有差距”、“为什么有差距”，找到真正的短板和弱项，充分发挥对标的价值和作用。双方聚焦组织管理、运营管理、财务管理、风控管理等方向，具体从人才队伍培养、降本增效、财务预算管理、考核激励薪酬体系、部门协同合作及工作流程完善、企业文化建设、法务及合同管理等方面进行深入讨论交流，以问题为导向，进一步分析“哪里有差距”、“为什么有差距”，找到真正的短板和弱项，充分发挥对标的价值和作用。

对标学习交流后，信投高科公司自上而下迅速行动，进一步梳理标杆企业的先进做法，深入学习对方在人才队伍建设、薪酬分配激励机制、内部管控、预算管理、降本增效、企业文化建设等方面的成效，号召全员对标找差距，制定工作目标及具体工作举措。信投高科公司将以此次对标活动为契机，强管理、抓落实、转作风、提效益，推进公司管理水平再上新台阶。